RUCOMPROMAT

Энциклопедия библиотеки компромата

  • Категории
    • Чиновники
    • Власть
    • Интернет
    • Бизнес
    • Общество
    • Криминал
    • Обзоры
  • Лица
  • Организации
  • Места
  • Архив
  • Категории
    • Чиновники
    • Власть
    • Интернет
    • Бизнес
    • Общество
    • Криминал
    • Обзоры
  • Лица
  • Организации
  • Места
  • Архив

Школа молодого миллиардера: как заработать на эвакуаторах

Бизнес
Полуфиналист конкурса стартапов Forbes Ксения Загоскина о трудностях создания мобильного приложения CrocoDie, оповещающего автовладельца о приближении эвакуатора.
14.03.2016
Оригинал этого материала
Forbes


Идея проекта CrocoDie появилась полтора года назад. Как это обычно бывает среди предпринимателей, за столиком московского кафе: в ходе дружеской беседы со знакомым родилась спонтанная мысль о сервисе, который помог бы горожанам спасти свой автомобиль от эвакуации, к тому моменту достигшей в столице небывалых масштабов.

Актуальной такая услуга стала сразу с вступлением в силу новых правил парковки. Мы поставили себе задачу придумать такую «вещь», которая помогала бы автовладельцам узнавать о приближении эвакуатора, чтобы избегать так называемых «зеленых крокодилов» и их затратных методов с вывозом машины на штраф-стоянку. Запас физических и интеллектуальных инструментов в нашем арсенале был небольшой: актуальная идея, социальная миссия, рабочие ноутбуки и безудержный энтузиазм. И мы ничего не знали про IT-индустрию и понятия не имели, на что обращать внимание при создании онлайн-платформы по типу социальной сети.

Чтобы полностью погрузиться в собственное дело, мне пришлось уволиться из компании, в которой я занималась экспортными продажами нефтехимии. Вслед за мной ушел и мой коллега, ныне партнер. Мы понятия не имели о стартапах и подобных новомодных типах бизнеса. Однако стремление создать что-то свое, новое и полезное возобладало над страхами и рисками, которые таил запуск своего проекта.

Первый этап состоял из сплошных проблем. Прежде всего, это неправильно подобранная команда. Профессионалов в области технологий не хватало, мы попросту не понимали, где их искать. На помощь пришли друзья друзей, которые удаленно выполняли ряд работ. В какой-то момент «дистанционная» команда распалась. Поскольку мы плохо понимали в разработке массовых онлайн-продуктов, а они плохо понимали в клиентском сервисе и командной работе, кумовство пришлось прекратить, а первую версию продукта выбросить.

Из провала я сделала простой, но позитивный вывод: когда ты полностью погружаешься в дело, а оно не получается, не стоит опускать руки. В бизнесе всегда есть возможность «облажаться», сэкономив на качественных услугах. Чтобы выстроить свои дела более эффективно, я стала посещать курсы по управлению проектами. Это помогло, но возникла новая большая проблема — дизайн мобильного приложения. Первая версия была сырой и нуждалась в доработке. Оказалось, что дизайн совершенно не подходит под нужды мобильных юзеров. Пользователи, которым дали тестировать приложение, задавали разработчикам вопросы, не понимая, где кнопка, а где простая некликабельная картинка. Дело в том, что дизайнер, которая занималась визуализацией приложения, до этого всю жизнь работала с сайтами, поэтому ей не удалось приноровится к новому формату. Как результат, очередное переделывание -- мы заменили все в этом приложении, включая пользовательские сценарии и функционал.
Выход в свет: критика рождает качество

Когда было готово приложение под Android, мы разместили его в Play Market, поскольку данная онлайн-площадка способствует наиболее быстрой публикации приложения. В том же App Store вы не обойдетесь без лишних хлопот, ожидая модерации до 50 дней (в начале марта 2016 года мы запустились и там). В конце концов, приложение было установлено 20 000 раз. Уже сейчас у приложения 4500 активных пользователей. И оно набирает как количественные, так и качественные показатели. К примеру, в Москве через него фиксируется от 300 до 350 эвакуаторов в день.

Слава пришла, наше приложение заметили СМИ. Однако положительные публикации и эфиры не скрыли и «негативные» комментарии пользователей, которые скептически относились к самой идее мониторинга эвакуаторов. Были даже комментарии, что мы якобы поощряем любителей неправильно парковаться. На все подобные заявления я лично отвечаю и подробно объясняю, что мы лишь производный инструмент закона о парковках. К тому же, я часто напоминаю нашим пользователям, что оплата штрафа в случае нарушения правил парковки остается обязанностью автомобилиста. Поэтому нарушил – плати.

Очередной этап – сбор и анализ ошибок и недочетов, которые мы постепенно учли и исправили. Так, с помощью отклика пользователей была налажена работа приложения с геолокацией, которая некорректно определяла местоположение машин. По просьбе клиентов стали удобнее кнопки – это практическое решение стало скачком к успеху. Улучшить сервис со второго раза нам отчасти помогли и хейтеры (те, кто открыто выражает неприязнь к продукту). Они писали огромные посты с подробным разбором приложения, они же подвели нас к тем изменениям, которые воплотились во второй версии приложения. Я лично читала все комментарии клиентов и общалась с ними по телефону, и сейчас считаю важным и полезным не упустить ни слова о продукте. Это тот самый «голос клиента», которым надо дорожить.
Как спрятаться от эвакуатора

Бизнес стал раскручиваться. Вторая версия приложения стала гораздо более гибкой и продуманной именно за счет нового функционала, разработанного новыми членами команды. Чтобы и эта партия фрилансеров не покинула нас, было решено распределить роли. Благодаря специализации можно добиться большей эффективности быстрее, чем при наличии универсальных работников. Сейчас в команде 20 сотрудников – это дизайнер, разработчики, тестировщики, верстальщик, финансовый аналитик, модераторы, оператор кол-центра, эксперты по юзабилити, маркетологи, SMM-щики и даже те, кто занимается исключительно мэйл-рассылкой. На постоянной основе — три модератора и три разработчика. Таким образом, с точки зрения ведения бизнеса, можно быстро менять тарифы и ставить кучу экспериментов. Некоторые из них приводят потом к прорывному росту бизнеса.

Что представляет собой CrocoDie сегодня? Это приложение, которым легко пользоваться. Зарегистрированный пользователь ставит геотэг на том месте, где оставил машину. А при появлении эвакуатора на расстоянии, которое заранее укажет в настройках, получает пуш и смс-уведомление, чтобы успеть вернуться к машине. Таким образом, приложение сохраняет автолюбителя от посягательств на его кошелек со стороны зеленых эвакуаторов. (19 июля 2015 года вступили в действия изменения КоАП РФ, в соответствии с которыми процесс эвакуации прекращается, если владелец автомобиля пришел на место задержания до начала движения).

Само приложение имеет две ключевых кнопки — «Не хочу на штраф стоянку» и «Убить крокодила». В первом случае обладатель машины платит 169 рублей ежемесячно за пользование сервисом, во втором – CrocoDie платит 50 рублей за каждого пойманного «крокодила» тому, кто сообщает о местонахождении эвакуатора. Выходит симпатичная схема с минимальным профитом. Сейчас мы работаем не только в столице и Московской области, но и в Казани, Калининграде, Нижнем Новгороде и Саратове. В этих городах проблема с эвакуаторами, как оказалось, не менее актуальна.

Пока мы не можем прогнозировать, что приложение будет зарабатывать миллионы. Оно еще не вышло на самоокупаемость, но, можем похвастаться, и убытков не генерирует. Мы с командой планируем в скором времени собрать больше «сборщиков» информации об эвакуаторах и пользователей антиэвакуатора, тогда можно будет и предоставить точные цифры по выручке.
Предыдущая статья
Следующая статья
---
Загоскина Ксения CrocoDie Россия
02.03.2026
Армен Саркисян прокрутил завод электродрелей
Созданная российским топ-менеджментом немецкой компании Bosch Е1 Групп выкупила ее бывший завод по производству электроинструментов в саратовском Энгельсе.
02.03.2026
Российские олигархи не устают богатеть
Несмотря на санкции и войну состояние Алексея Мордашова, Владимира Потанина и Алекпера Вагитова устойчиво растет.
01.03.2026
Тимур Иванов выпил всю воду для Донбасса
Строительство водовода Дон-Донбасс, которое курировал коррумпированный экс-заместитель министра обороны, отлилось уголовными делами.
27.02.2026
Патриоты оказались вороватыми
Основателя прокремлевского телеграм-канала Readovka Алексея Костылева задержали за хищение денег Минобороны.
27.02.2026
Игорь Сечин снова взял на распил проект Восточной нефтехимической компании
Одиозный и коррумпированный глава "Роснефти" пролоббировал у российского президента возобновление проекта, который его компания пытается запустить с 2009 года.
27.02.2026
Коррупция свила гнездо в "Газпром нефти"
За взятки был арестован заместитель председателя правления нефтедобывающей компании Антон Джалябов.
26.02.2026
Российский ИИ будет тупым и сторожевым
Развитием искусственного интеллекта в РФ займется бывший охранник Владимира Путина Алексей Дюмин.
26.02.2026
Анатолий Чубайс был не при чем
Коррумпированный экс-глава "Роснано" пытается оспорить санкции Канады против него. Чубайс заявил, что никогда не поддерживал Владимира Путина.
26.02.2026
Алина Кабаева заработала на дворце Владимира Путина
Компания Ильгама Рагимова достроила президентский дворец в Геленджике и перевела в фонд бывшей гимнастки 3 миллиарда рублей.
26.02.2026
Российские чиновники и олигархи не смогли отказаться от дорогих яхт
Дмитрий Медведев, Сулейман Керимов, Алексей Сагал, Антон Вайно и другие приобрели в 2022-2024 годах через британские офшоры десятки дорогих яхт.
25.02.2026
Сергей Липатов сядет в тюрьму со второй попытки
Бывший председатель совета директоров футбольного клуба "Локомотив" в 2017 году избежал наказания за хищение средств Межтрастбанка, но от организации заказного убийства ему уже не отвертеться.
25.02.2026
Генпрокуратура нашла миллиарды у очередного экс-депутата Госдумы
Надзорное ведомство планирует изъять нечестно заработанные активы на 10 миллиардов рублей у семьи единороса Ризвангаджи Исаева.
24.02.2026
Игорь Рутько не поделился на 11 лет
Бывший глава ФГБУ «27-й Центральный научно-исследовательский институт» («27-й ЦНИИ») Минобороны не откатил вышестоящему начальству и поплатился за это 11 годами тюрьмы как стрелочник.
23.02.2026
Мультфильм закончился в колонии
Советник по безопасности президента агрохолдинга «Мираторг» Владимир Седых упек за решетку создательницу анимационного сериала «Джинглики» Ольгу Потапову.
23.02.2026
Дело "Военторга" перешагнуло рубеж в 2 миллиарда рублей
Организованная преступная группировка годами расхищала армейский бюджет на поставках обмундирования, нессесеров и белья.
23.02.2026
Роснано просит не выносить Анатолия Чубайса из избы
Корпорация ходатайствовала о проведении разбирательства против своего коррумпированного экс-руководителя и его банды в закрытом режиме.
22.02.2026
Из Александра Кулешова вытрясли подшипники
Созданный экс-заместителем главы Росстандарта холдинг по производству подшипников обвинили в завышении цен и национализировали.
21.02.2026
Программу гражданской авиации в РФ подкосила коррупция
В прицел следствия попал бывший директор АО "Туполев" Константин Тимофеев, укравший под носом у Сергея Чемезова более 100 миллионов рублей.
20.02.2026
Авиабилеты вырвали из кармана Рифата Шайхутдинова и Ибрагима Сулейманова
Суд национализировал крупнейшую в России систему бронирования авиабилетов Leonardo.
20.02.2026
Владиславу Баумгертнеру могли помочь умереть
Родственники загадочно погибшего на Кипре экс-главы «Уралкалия» намерены инициировать расследование в России.
О проекте (контакты) | Лица | Места | Организации


RuCompromat.Com ® 16+