Сеть «220 Вольт» самоударилась иском

Компания начала банкротить свои юридические лица. Опрошенные РБК Петербург игроки рынка считают, что в финансовых проблемах компании виноваты падение спроса, проблемы с западными поставщиками и узкая ниша.

Более двухсот исков

Сеть «220 Вольт» испытывает серьезные финансовые сложности. Как сообщила «Фонтанка», основная операционная компания ретейлера ООО «Торговый дом Северо-Западный» (ТДСЗ, выручка в 2021 году — 8 млрд рублей) в начале октября обратилась в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с заявлением о признании себя банкротом. 14 октября оно было принято к рассмотрению. В дело вступила Межрегиональная инспекция по крупнейшим налогоплательщикам № 6. Из картотеки арбитражного суда следует, что первое заседание по этому делу назначено на 6 декабря.

С начала 2022 года ТДСЗ получил 235 исков на 1,8 млрд рублей. Самые крупные задолженности образовались перед банками и факторинговыми компаниями. Так, «Совкомбанк Факторинг» выставил претензии на 409,9 млн руб., «Банк Союз» — на 255 млн руб., «Эй-Би-Си Банк» — на 251 млн руб. Заявления о взыскании долгов рассматриваются в первой инстанции. Кредитные организации пытались наложить обеспечительные меры в виде ареста счетов и находящихся в залоге товарных запасов компании, но суд им отказал. При этом 10 октября суд удовлетворил иск «Рови Факторинг Плюс», взыскав с ретейлера 203 млн руб.

Другие юрлица «220 Вольт» уже находятся в состоянии ликвидации. С начала октября признать себя несостоятельными попросили ООО «Е-коммерс», ООО «Мега Инструмент», ООО «Сервис» и ООО «Система I», которой принадлежит товарный знак «220 Вольт».

«Фонтанка» со ссылкой на бывших сотрудников компании пишет о задолженности по зарплате перед сотрудниками. «Выплаты задерживают от 5 до 15 дней. Но те, кто уволился, не могут получить деньги месяцами», — цитирует издание одного из собеседников.

РБК Петербург направил запрос в компанию «220 Вольт» о причинах возникновения финансовых проблем, а также в Государственную инспекцию труда с просьбой подтвердить или опровергнуть поступление обращений от сотрудников «220 Вольт» на задержки выплаты заработной платы и другие нарушения трудового законодательства.

Спрос упал на 40-50%

Как рассказал РБК Петербург участник рынка, знакомый с ситуацией, финансовые проблемы, с которыми столкнулась сеть «220 Вольт», характерны для всех ретейлеров в непродовольственном сегменте. «Основные проблемы в падении спроса; он сейчас упал на 40-50%. При этом взаимоотношения с европейскими поставщиками существенно ухудшились: они остановили отгрузки и требуют оплаты по раннее поставленной продукции. А это для ретейлера крайне затруднительно. Оборотные средства компании всегда находятся в товаре и, соответственно, вынуть их из оборота можно только через получение дорогостоящих кредитов», — резюмирует собеседник РБК Петербург.

Михаил Зинченко, коммерческий директор интернет-магазина «Империя техно», обращает внимание на то, что «220 Вольт» — это нишевой бизнес DIY с очень сильным брендом. «У них есть СТМ (собственные торговые марки), которые приносят ощутимый доход. По-моему, его проблемы не связаны с импортозамещением как таковым. Здесь действительно присутствует набор факторов, каждый из которых оказал то или иное влияние. Видимо, их модель развития была основана на постоянно растущем рынке жилья, для строительства и ремонта которого нужно много инструмента и оснастки. Пандемия коронавируса дала огромный толчок этой категории. Люди, оставшись дома на удаленке, занялись ремонтом. Совместно с ростом интернет-торговли это были золотые времена для всех DIY магазинов. Однако, сокращение темпов строительства, а также недостаточная или неправильная диджитализация, возможно, привели к тому, что руководство не смогло вовремя снизить затраты, а инерция просто начала топить», — отметил он.

По словам Зинченко, в данный момент многие крупные игроки на рынке электроники и бытовой техники пересматривают ассортимент, а в выигрышном положении оказываются те, кто с ростом рынка интернет-торговли последние годы пробовали себя в разных направлениях. «Имея широкий ассортимент в разных товарных группах, ты всегда лучше чувствуешь рынок. Если в твоем наборе на полке есть детские товары, мебель, электроника, ты можешь легко варьировать ассортиментом. Если где-то идет просадка, есть сложности с поставками — просто сокращать эту категорию товаров или выводить ее вовсе из ассортимента. Крупному, но нишевому ретейлеру сложнее. Добавить детские подгузники на полку где сплошь одни перфораторы не получится», — говорит он.

«Ну и, кроме того, на рынке есть заметные конкуренты — «Все инструменты», «Кувалда». Кроме того, электроинструменты есть в ассортименте многих других онлайн игроков, не говоря о маркетплейсах», — добавляет собеседник РБК Петербург.

«220 Вольт»

Сеть по продаже электроинструментов «220 Вольт» была основана в Петербурге в 2002 году. Изначально ретейлер развивал собственную и партнерскую розничную сеть, а также интернет-магазин. Однако впоследствии компания отказалась от управления собственными точками и продала почти все объекты франчайзинговым партнерам. По данным сайта компании, сейчас у нее 256 магазинов и пунктов выдачи товаров, а также 216 сервисных центров по всей России. У компании, по собственным данным, свыше 1 500 рабочих мест в 73 регионах страны. Основная операционная компания сети ООО «Торговый дом Северо-Западный» на 100% принадлежит ООО «Система I», которым владеет Алексей Федоров, занимающий должность управляющего партнера «220 Вольт».

По данным РБК Компании, выручка ООО «Торговый дом Северо-Западный» в 2021 году составила 8,06 млрд руб, чистая прибыль — 94,18 млн руб. В сеть также входят ООО «Е-коммерс» (выручка 283 млн руб., чистая прибыль — 8,6 млн руб. в 2021 году), ООО «Мега Инструмент» (выручка 316 млн руб., прибыль — 241 тыс. руб, ) и ряд других юрлиц.