По данным «СПАРК-Интерфакса», 100% «Сибэко» принадлежит «Новосибирскэнерго», ликвидированной еще в 2015 г. Данных о других акционерах нет. Как пишет «Интерфакс», «Сибэко» подконтрольна Ru-Com, управляющей активами министра по делам открытого правительства Михаила Абызова. Связаться с представителем Ru-Com не удалось, Абызов не ответил. «Сибэко» продается последние пять лет, но безуспешно, пишет «Интерфакс». Forbes оценивает состояние министра в $650 млн.
Компания только получила разрешение ФАС, сделки нет, подчеркивает представитель СГК. В прошлом году СГК изучала покупку у «Энел Россия» Рефтинской ГРЭС, тоже работающей на угле. В понедельник представитель СГК не смог сказать, интересуется ли еще компания этой станцией.
По словам источников «Ведомостей», Рефтинская ГРЭС мощностью 3,8 ГВт во время переговоров о продаже оценивалась разными сторонами в суммы от 12 млрд до 30 млрд руб. В 2016 г. электростанция произвела 19,4 млрд кВт ч электроэнергии. Вся «Сибэко» сопоставима по размерам с Рефтинской ГРЭС – все станции произвели 14,6 млрд кВт ч электроэнергии. В ее состав входит шесть тепловых станций: пять – в Новосибирской области и одна – в Алтайском крае. Их общая установленная мощность чуть более 3 ГВт. Выручка «Сибэко» в 2016 г., по данным «СПАРК-Интерфакса», была 28,2 млрд руб., чистая прибыль – 1 млрд руб., а общий долг – 11,1 млрд руб. Может ли СГК позволить себе покупку – не ясно: консолидированные показатели она не раскрывает.
Похоже, Мельниченко рассчитывает углубить интеграцию энергетического и угольного бизнесов – ему принадлежит крупнейший производитель энергетического угля в России, СУЭК, говорит аналитик «ВТБ капитала» Владимир Скляр. В 2016 г. СУЭК продала в России 51,2 млн т угля и почти половину (23,8 млн т) отгрузила СГК. Вместе с «Сибэко» СГК будет крупнейшим потребителем угля в России и, вероятно, сможет сэкономить за счет вертикальной интеграции, рассуждает эксперт.
Но главная причина повышенного интереса к тепловым станциям – реформа теплоснабжения и программа модернизации устаревших станций, которые должны заработать в 2018 г. и привлечь в отрасль крупные инвестиции, считает Скляр. Механизм финансирования модернизации схож с договорами о предоставлении мощности, которые государство заключало с инвесторами. По ним с 2008 г. было построено около 20 ГВт новых мощностей под гарантии возврата инвестиций в течение 15 лет с базовой доходностью 14%. Если СГК купит «Сибэко», то станции получившейся компании будут одними из самых старых (средний возраст станций СГК – 50 лет, «Сибэко» – 63,5 года. – «Ведомости») и инвестиции в обновление понадобятся, отмечает Скляр.
Купив «Сибэко», СГК сможет приблизиться по мощности к «Евросибэнерго» (ее основа – гидроэлектростанции на Ангаре и Енисее). Установленная мощность всех электростанций Сибири на конец 2016 г. – 52 ГВт. Вместе с «Сибэко» на СГК будет приходиться четверть всей выработки электроэнергии за Уралом, что выше порога доминирования, подсчитала ФАС. Поэтому СГК должна будет придерживаться стратегии минимизации стоимости топлива для выработки единицы электроэнергии – выбирать самое дешевое, решила служба.
